Der Verein wird entsprechend der §§ der Satzungen vom Vorstand geleitet.
Dem Vorstand gehören an
Lt. § 10 Abs. 09 der Satzung des RVT kann die Anzahl der Vorstandsmitglieder auf ein Minimum
von vier Vorstandsmitgliedern reduziert werden.
"Wenn der Inhaber einer durch die Mitgliederversammlung gewählten Vorstandsfunktion wegfällt (ausgenommen der Vorsitzende oder der stellv. Vorsitzende) ist es dem durch die
Mitgliederversammlung gewählten Vorstand bzw. der Mitgliederversammlung überlassen, diese freigewordene Funktion von einem von ihm/ihr bestimmten anderen Vorstandsmitglied übernehmen zu lassen.
Die Anzahl der so erfolgten Übernahmen ist auf max. zwei begrenzt, sodass der Gesamt-Vorstand immer aus mindestens vier Vorstandsmitgliedern besteht."
Vereins-Funktionsträger |
Vorstands Vorsitzende
Andrea Sassermann Mobil (0172) 545 46 46 E-Mail andrea_sassermann [ at ] rv-tangstedt.de
|
stellvertretende Vorsitzende auch Geschäftsstelle + Stellvertreter Vorstand „Bereich Finanzen“ Marion Heitmann Mobil (0170) 48 54 948 E-Mail marionheitmann [ at ] rv-tangstedt.de
|
Vorstand „Bereich Finanzen“ auch Mitgliederbetreuung Juliane Pinckert
Mobil ( 0160) 933 67 597
|
Vorstand „Bereich Organisation“
Svantje Heitmann
Mobil (0176) 311 89
398
|
Vorstand „Bereich Sport & Geräte“ KPA (Stall Lindenhof)
Lavinia Schönfeld
Mobil (0173) 393 60 23 E-Mail l.schoenfeld98 [ at ] gmx.net
|
Vorstand „Bereich Sport & Geräte“ KPB (Stall Peters)
kommissarisch: Lavina Schönfeld |
Vorstand „Bereich Jugend“ auch Vorsitzender RVT-Jugend-Leitung Constanze Lux Mobil (0178) 91 70 971 E-Mail constihh [ at ] googlemail.com
|
Vereins-Funktionsträger |
erweiterter Vorstand „Pferdesport-Anlage“ (Beisitzer) Pferdesportanlage & Stallbetrieb „Lindenhof“ Tanja van den Eijnde-Pieper Lindenallee 17, 22889 Tangstedt Tel (04109) 554 58 17 Mobil (0176) 623 467 93 E-Mail pieper-lindenhof [ at ] email.de
|
erweiterter Vorstand „Pferdesport-Anlage“ (Beisitzer) Pferdesportanlage & Stallbetrieb „Reitstall Peters“ René Peters, Grüner Weg 9 & Glashütter Damm 245, 22851 Norderstedt Tel (040) 529 25 45 Mobil (0172) 834 823 1 E-Mail reitstall.peters [ at ] wtnet.de
|
Wichtige gesellschaftliche Aufgaben werden in Deutschland von gemeinnützigen
Organisationen wahrgenommen.
Ihre Gesamtzahl liegt inzwischen weit über 600.000, wobei der eingetragene Verein
(im DOSB ca. 91.000 Vereine mit ca. 28 Millionen Mitgliedschaften) die häufigste
Rechtsform darstellt.
Mit ca. 700.000 Mitgliedern in ca. 7.600 Reit- und Fahrvereinen ist die
Deutsche Reiterliche Vereinigung (FN) der achtgrösste Sportverband im DOSB.
Die Deutsche Reiterliche Vereinigung e.V. (FN) als Dachverband aller Züchter und
Pferdesportler in Deutschland und damit weltweit die grösste Pferdesport-Vereinigung,
hat sich der Förderung des Freizeit-, Breiten- und Leistungssports, der fachgerechten
Pferdehaltung und -zucht, des Tierschutzes sowie der Unterstützung der Pferdebetriebe
und vereine verschrieben.
Unser ländlicher Pferdesportverein verfügt über eine in den über mehreren Jahrzehnten
seines Bestehens gewachsene Aufbauorganisation, deren Aufgabe die Realisierung der
von den Mitgliedern mehrheitlich gewünschten Ziele ist.
Voraussetzung hierfür war allerdings, die einzelnen ehrenamtlichen Tätigkeiten in den
Bereichen Vorstand und Vorstandsunterstützung abzustimmen und exakt zu definieren,
also zu beschreiben und das Umfeld zu bestimmen, sowie eine Geschäftsordnung für
den Vorstand festzulegen, damit jedes unserer ehrenamtlichen Mitglieder genau weiss,
welches seine Aufgaben, Kompetenzen und Befugnisse sind, denn hier könnte ggf.
möglicherweise eine Schwachstelle auch hinsichtlich von Interessenskonflikten entstehen.
Nur Klarheit über Verantwortungs- und Aufgabenbereich sind Voraussetzung für effiziente
Vorstandsarbeit.
Die tägliche Arbeit im Vereinsvorstand braucht Engagement und Verantwortungsgefühl,
immer müssen allerdings auch die rechtlichen und steuerlichen Entwicklungen im Blick
behalten werden.
Je grösser der Verein ist und je differenzierter die Wünsche seiner Mitglieder sind, umso
mehr wird man gerade in diesen ehrenamtlich geführten Organisationen bemüht bleiben
müssen, die Aufbauorganisation den jeweiligen Zielsetzungen anzupassen.
Dabei kommt es jedoch darauf an, dass die Aufbauorganisation nicht nur effektiv ist, sondern
auch überschaubar und flexibel bleibt, und dass die jeweiligen Verantwortlichen nach ihrer
Fachkompetenz richtig eingesetzt werden.
Besonders die Zahl der ehrenamtliche Mitarbeiter in Vorständen und Betreuer im Verein ist
über alle Vereine in Deutschland gesehen, gewaltig.
Eine unfassbare Zahl, denn diese Tätigkeiten wurden ohne Zwang und Entgelt, ohne berufliche
Karrieren oder staatliche Anerkennung ausgeübt.
Nicht selten beinhalteten sie Missachtung oder Kritik.
Das sind dann auch Gründe, warum sich die ganz und gar freiwillige Institution Verein vor Ort
länger gehalten hat als Handelsgeschäfte, Fabriken, Schulen, Kasernen oder Arztpraxen;
die ältesten Turnvereine sogar schon seit 200 Jahren.
Vereine sind Grundlage demokratischen Alltags.
In der Geschichtswissenschaft wird für das 19. Jahrhundert oft das Vereinswesen als
prägende gesellschaftliche Konstruktion bezeichnet, das sukzessive Familie,
Glaubensgemeinschaft, Schulen und Militär überholt, mindestens wirksam ergänzt hat.
Parteien und Gewerkschaften sind aus dem Vereinsrecht entstanden, das 1848 in der
Frankfurter Paulskirche mit der Stimme von Turnvater Jahn verfasst wurde.
Es spricht nichts dafür, dass Attraktivität und Anpassungsfähigkeit der Sportvereine
im 21. Jahrhundert verschwinden könnten.